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人的性格色彩可以分为4色,红、黄、蓝、绿,具体内涵是指什么呀?

人的性格色彩可以分为4色,红、黄、蓝、绿,具体内涵是指什么呀?

的有关信息介绍如下:

1、红色·快乐动机

红色——自由快乐,快乐的带动者。做事情的动机很大程度上是为了快乐,快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、乐观,天赋超凡魅力,随性而又善于交际。(外向的推动者)。

优势:阳光心态、积极快乐,激情澎湃、梦想万岁,热情开朗、喜欢交友,童心未泯、富有趣味,乐于助人、易忘仇恨,善于表达、调动气氛,真诚信任、感染四方,乐在变化、创新意识。

劣势:聒噪咋呼、惹人厌烦,口无遮拦、缺少分寸,情绪波动、要死要活,冲动鲁莽、有力无谋,变化无常、随意性强,不守承诺、杂乱粗心,虎头蛇尾、缺乏自控,逃避责任、拒绝长大。

2、蓝色·完美动机

蓝色——完美严谨,最佳的执行者。持久深入的关系是他们这类人所着意建立和维系的。他们具有可贵的品质,对待朋友忠诚而诚挚,并在思想上深层次地关心和交流。(内向的思想者)。

优势:思想深邃、独立思考,成熟稳重、安全放心,情感细腻、体贴入微,一诺千金、忠诚情谊,计划周详、注重规则,讲究精确、迷恋细节,考虑全面、善于分析,执著有恒、坚持到底。

劣势:消极悲观、迂腐封闭,沉溺往事、郁闷难解,敏感多疑、脆弱自怜,心机深重、相处困难,要求苛刻、压抑紧张,死板固执、缺乏幽默,顾虑重重、行动缓慢,挑剔较真、化简为繁。

3、黄色·成就动机

黄色——果断坚定,有力的指挥者!这类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导能力,通常都有很强的责任感、决策力和自信心。(外向的领导者)。

优势:目标导向、永无止境,求生欲望、战胜对方,斗天斗地、敢说敢做,坚定自信、毫不动摇,控制情绪、抗压力强,坦率直接、实用主义,快速决断、敢冒风险,抓大放小、高效行动。

劣势:自以为是、死不认错,控制欲望、操纵心强,富攻击性、心存报复,缺乏耐心、脾气暴躁,强硬严厉、喜欢批判,一意孤行、刚愎自用,耻于休息、漠视平衡,自我中心、忽略他人。

4、绿色·稳定动机

绿色——和谐宽容,和平的促进者。他们的核心本质是对和谐与稳定的追求,缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明,通常都非常友善,适应性强,是很好的倾听者。(内向的倾听者)。

优势:中庸之道、稳定低调,乐天知命、与世无争,毕生无火、巧卸冲突,镇定自若、处事不惊,天性宽容、耐心柔和,笑遍天涯、冷面幽默,先人后己、欲取先予,领导风格、以人为本。

劣势:懦弱无刚、胆小怕事,纵容放任、姑息养奸,不思进取、拒绝改变,自信匮乏、没有主见,羞于拒绝、惹火烧身,逃避责任、能拖就拖,袖手旁观、越搅越黑,粉饰太平、迷失自我。

人的性格色彩可以分为4色,红、黄、蓝、绿,具体内涵是指什么呀?

扩展资料

“性格色彩学”的钻石法则就是,用适合不同性格需求的方式去对待不同的人,以下是一些可以让你对钻石法则入门的简单方法。

一、红色

他们看重个人赞誉,所以当有理由这么做时就要去做。

支持他们的想法、目标、意见和梦想。试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论,和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”,所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。他们是以人为导向的,所以给他们时间以用于社交。

不要直接切入正题。相对其他性格,红色做事可能会忘记自己的承诺,所以要把所有的细节和义务写下来。在他们的期望中清楚而直接的表明。在可能的情况下,给他们以表现的机会,并周期性的检查他们是否还处于正轨。总而言之,对红色要保有兴趣。

二、蓝色

蓝色是严格遵守时间的,所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节,所以把数据给他们。他们以任务为向导,所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一些发展,但是和红色不同,这对蓝色来说不是先决条件。

在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们独立工作。在工作团队中,别指望他们成为领导者或者直言者,不过自己可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。

蓝色喜欢在智力方面得到称赞,所以要在适当的项目上肯定他们的贡献,比如效率。如果可能,请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节,因为他们倾向于这么做。

如果问蓝色时间,他们可能会向你解释钟是如何工作的。总而言之,对于蓝色,要做好充分的准备,要以细节为导向,要严谨正式并要耐心。

三、黄色

黄色对时间非常敏感,所以不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。直截了当,并给他们概要的信息和选项,以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向,所以要利用他们完成任务的能力。

通过承认他们的想法来恭维他们,并谨慎肯定他们的力量和威信。让黄色成为负责人。如果自己不同意,要争论事实而不是感觉。在团队中,让他们发言,因为他们不是那种在后排找个座位坐下的类型。总而言之,对于黄色,要展示你的效率和能力。

四、绿色

他们需要温暖而模糊的关系。自己必须在他们让你加入之前赢得他们的信任,支持他们的感受并对他们生活的各个方面都表示出兴趣。凡事慢慢来,绿色行动缓慢。必须根据感觉来说话,而不是事实,这与对蓝色的策略是正好相反的。

绿色不想有任何麻烦,所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行为和决定。给他们时间以征求别人的意见。不要把绿色留在角落。相对于用榔头把蛋壳敲碎来说,用热量把绿色鸡蛋孵化会更有效。总而言之,对绿色不要胁迫,并要表现出真诚。